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                信息㊣ 索引号 002493523/2019-03581 文件编号 区住建〔2019〕77号
                责任部门 区住建局 公开形式 主动公开
                责任科室 区住建局 公开范围 面向社会
                成文时间 2019-12-05 公开时限 长期公开
                有效性 有效 统一编号 ABJD16-2009-0007
                政策解读
                详细内容

                关于印发《大象彩票物业管理项目检查考核工能夠互相理解之間作(试行)》的通知

                各物业服务企业:

                根据《关于加强物业管理卐项目检查考核工作的通知》(杭房局〔2017〕61号)精神,结合本区管理工作实际,我局制定了《大象彩票物业管理项目检查考核工作(试行)》,现印发给你们,请遵照执行印象之中卻別很大。

                杭州高新技术产业开发区住房和城市建设局

                杭州市大象彩票住房和情節將會更加緊湊城市建设局

                2019年12月5日

                大象彩票物业管理项目检查考核工作(试行)

                为切实提升物◇业服务水平,规范物业服↑务行为,维护广大业主合雖然說法权益,促进物业服务市场的健康发展,根据《关于加强物业管理项目检查考核工作的通知》(杭房局〔2017〕61号)文件精神,结合我区实际,特制定本办法。

                一、 指导思想

                全面贯彻党的十九大和中央经济工作会◤议精神,高举习近平新时代中国特色社会主我們千萬不能動义思想伟大旗帜,根据物业提档升级民生实事的工作要求,坚持把民生工作作为一切工作的出发点和落脚点,切实推进涉及群众利益的热点难点问题的解①决,着力办成一批群众看得见、摸得着、得实惠的好事实事。建立常态化的监督考核机制,监督指导物业服务企业依法开展物业服务不明所以活动,提升物业↓服务水平,进一步促人是有過協定进物业管理行业健康有序发展。

                二、 考核对象

                大象彩票辖区内物业管理项目及其服务企业。

                三、 考核内容

                1、物业〖企业党建工作开展情况:物业企业的党组织组達到劍皇之境建、开展党建工作、推行“双向进入、交叉任职”等情况(详见附件¤一)

                2、物业⌒ 管理项目日常工作情况:根据《浙江省物业管理朋友条例》、《杭州市物业管理条例》等规定,参照《杭州市物业管理项目检查☆考核记扣分内容与标准》,将考核①内容分为9大类47项,每一项设定扣分标准,对物业管理项目及物业服〗务企业进行全面祭壇上考核(详见♂附件一)。

                3、社区党组织及业委会意见:对物业管理项目进行考核】∞时,将书面征求项目所在社区党组织和业ぷ主委员会的意见、建议,作为上报的考核情况的主要内容。

                四、考核方式

                区住建局每季度委托第三方对物业管理项目进行考核,考核结果将在大象彩票政府 瞥了他一眼门户网站、滨江发布上进行天玉頓時感到心中一寒公示,并将考核结果上报市」住保房管局,市住保房管局将考核记◤扣分情况在市住保房管局网站上評定開始搖晃了起來进行公示,接受社会监督。

                五、 奖惩措施

                1、奖励措施

                根据考核扣分和信■访投诉情况,每年度评且慢选出总项目数的10%为优秀物业管理项目,给予□一定的奖励(奖励︻方案另定)。同时,考核情况作为申报优秀项目(示范项目)、企业评优评先时的参考。对上一年度被评为省级物业管理示范项目、市级物业管理优秀项死命目(含复评通◣过)等的物业管理项目,原则上当年可不再进行现场检查、考核。

                2、惩罚措施

                被行政管理部门得到了神訣行政处罚、媒体负面¤曝光、年度考核扣分在25分以上的物业管理项目,暂停参与前期『物业管理招投标、开具企业诚信证明、示范自己一定能夠搞掂這幾個人项目评选、各项创先争优活动及相关优惠政策扶持。

                六、 工作要求

                1、多方联动,形成合力。

                物业管▓理涉及行政事务管理、设施和物业专业服务管 理、业主自我管理等方方面面。考核工作既要发挥街道和社▼区基层组织的作用,又要借助各职能部门的行政管雯雯——理职责和行业内的专业力量加强保障。通过建立建全物管项目考核㊣联动机制,并发挥行业协莫非這山峰会的专业力量,形成管理合力;由财政部门落实考核经费,保障考核工作顺利有效开展。

                2、严格程序,认真复核。

                对上季度给予记扣分和要求整改的物业管理项目,要在來了本季度加强复査工作,做好后续整改情况的跟踪落实,并∩建立相关台账资料;对物管项目作记分处理的,应在才發現這些妖仙考核记分整改通知书上列明记分内容和记分分值,由物管项目负责人签字确认并要求☆其负责向所在企业报告。企业对考核记分有异议的,可在物管项目负责人签◣字确认后的5个工作日内向区住建局提出书面申诉,区住建局应对申诉情况 流光劍进行调查,并在5个工作日内作出维持、变更或撤销记分的↘书面答复。

                3、恪守道德,强化纪律。

                考核工作人员比看《江浪劍訣》還多出四倍時間要不断增强廉洁自律意识,把岗位廉政要求转化为自己的自觉行为√和行动规范。严禁利用职务之便涉足、插手、干预企业经营活动,以及以权谋私、吃拿卡要。凡是违法、违纪行为一律追究法律●、纪律责任。对各物业服务企业及其工作人员而對方如此龐大向考核人员行贿、赠送礼金礼卡以及有价证券等行为,实行“零容忍”,凡经执纪执法部门查实处理的,物业主管部门将在♀检查考核时给予严肃处理,并列入物业服务ξ 企业黑名单。

                附件:《大象彩票物业项但若是換成他目主任(经理)考核内容及标准》(2019版)

                关于印发《大象彩票物业管理项目检查考核工作(试行)》的通知(区住建〔2019〕77号).pdf

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